回望奮進路，啟航新征程。為推進績效考核落地實施，有效提升公司管理水平，通過以“述”亮績，以“評”促干，推動各項工作再上新臺階，1月13日公司召開2023年度述職及績效考核會議，公司管理層、副總工、各部門負責(zé)人參加會議。
會上，公司各部門負責(zé)人緊緊圍繞部門指標(biāo)完成情況、部門管理情況、個人履職情況等方面依次上臺進行述職，在曬出成績的同時，實事求是、客觀全面查找工作中存在的問題和不足并深入分析原因，提出應(yīng)對措施，為開展好2024年工作找準(zhǔn)方向。述職結(jié)束后，全體考核人員本著“客觀、公平、公正”的原則，對部門負責(zé)人進行了考核評分。
公司分管院領(lǐng)導(dǎo)就各自分管部門管理情況、個人履職情況等方面工作進行了述職，通過詳實的數(shù)據(jù)與實例全面回顧了2023年取得的成績，對現(xiàn)存問題提出可行的對策，并對2024年重點工作做出了規(guī)劃。隨后，各部門負責(zé)人對公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展情況進行民主評議。
會議最后，董事長何民輝對本次述職及績效考核會議進行了總結(jié)，充分肯定了各部門在過去一年取得的工作成績。他表示，本次述職是績效考核的重要組成部分，大家分享成績與亮點的同時，也分析了工作中的不足，總結(jié)了工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，既是工作盤點也是對工作一種促進，是寶貴的工作交流和經(jīng)驗分享。
在回顧各部門2023年完成重點工作的同時，他指出，2023年大家圍繞公司績效目標(biāo)，拼搏進取，兢兢業(yè)業(yè)，在當(dāng)前的社會經(jīng)濟環(huán)境下，仍取得了較好成績，交出令人滿意的答卷。他希望，2024年全體人員堅定信心、群策群力，以“做優(yōu)做強”作為公司總體工作目標(biāo)，從經(jīng)營、質(zhì)量、服務(wù)三方面發(fā)力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。對2024年的工作，他提出四點要求：
一是認真制定2024年工作計劃及目標(biāo)，結(jié)合市場行業(yè)發(fā)展環(huán)境，謀劃新一年的重點工作，制定完善績效目標(biāo)，并按部門進行分解落實。
二是堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向，加大經(jīng)營力度，主動適應(yīng)新形勢新變化，拓展行業(yè)類別、客戶區(qū)域范圍。
三是牢固樹立質(zhì)量意識，反思設(shè)計質(zhì)量問題，進一步完善生產(chǎn)質(zhì)量管理，加大質(zhì)量監(jiān)督考核力度。
四是加強服務(wù)意識，主動爭取發(fā)掘新業(yè)務(wù)，做好新項目的前期策劃工作。
