科禹水利的工程師們對設計方案進行反復討論。
工程師現(xiàn)場討論地質(zhì)勘查情況。
水利是國民經(jīng)濟的基礎，勘測設計質(zhì)量則是水利工程安全的重要保障。作為一家綜合性科研勘測設計單位，江門市科禹水利規(guī)劃設計咨詢有限公司（以下簡稱“科禹水利”）在設計質(zhì)量的嚴控之路上已行走36載，從員工十余人、年營業(yè)額不足100萬元，發(fā)展至今員工已達150余人、年營業(yè)額超億元，并于今年獲得江門市政府質(zhì)量獎。
科禹水利的前身為江門市水利水電勘測設計院，2004年改制為民營企業(yè)，后與江門市科禹水利規(guī)劃設計咨詢有限公司合并，并進行更名。技術(shù)力量雄厚、設計質(zhì)量可靠，是科禹水利的亮眼“標簽”。該公司擁有教授級高級工程師1人、高級工程師和各類注冊師30多人，于2004年通過了ISO質(zhì)量體系認證，于2016年通過了環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證，并于2018年導入了卓越績效管理體系。
建立“1234”質(zhì)量管理模式
“設計是龍頭。有優(yōu)秀的設計，才有優(yōu)秀的項目成果。嚴把質(zhì)量關(guān)，則是優(yōu)秀設計的前提?！笨朴硭麻L何民輝詳細介紹了該公司質(zhì)量管控的“法寶”，“在總結(jié)多年經(jīng)驗的基礎之上，我們建立了‘1234’質(zhì)量管理模式?！?BR> “1”是樹立一個經(jīng)營理念——質(zhì)量是設計的生命。如果不重視質(zhì)量，將會帶來重大事故損失，造成極大的負面影響。為此，設計質(zhì)量終身責任制的推行，讓該公司每一位項目負責人、工程師都繃緊“質(zhì)量第一”這根弦。
“2”是強化兩大管理原則，即誠信經(jīng)營和規(guī)范管理：以實際行動、實際產(chǎn)品回應顧客期待，并規(guī)范相關(guān)流程的每個步驟?！拔覀兊牧鞒屉m然簡單，沒有類似于工廠的長流水線，但是從勘察、設計到實施，都要慢工出細活?！焙蚊褫x說，“勘測設計經(jīng)常存在質(zhì)量和進度的矛盾，由于各種原因，往往對項目前期工作設計進度要求過高，使得設計周期大幅縮短?？偣な沂强朴硭麑ｉT的質(zhì)量管理部門，負責制定質(zhì)量管理制度，控制設計質(zhì)量，專職總工皆為高級工程師，并分屬于不同的專業(yè)領域。設計周期縮短，質(zhì)量控制就難以保證。為確保設計質(zhì)量，我們總工室的幾位總工在質(zhì)量控制方面毫不馬虎。不合格、不完善的設計圖紙絕不簽字，每一本報告、每一張圖紙必須經(jīng)過反復校審才能出來?！?BR> “3”是指健全“事前指導、事中控制、事后檢查”三大質(zhì)量管理機制。何民輝說：“接到項目后，我們首先會成立項目組，梳理清楚基礎資料、業(yè)主要求、國家政策等各方要求，為設計人員做好事前指導工作；事中進行嚴格控制，按照規(guī)程、規(guī)范和工作大綱開展項目設計；到了事后檢查環(huán)節(jié)，各技術(shù)崗位人員不允許有絲毫懈怠，設計圖紙必須經(jīng)過‘校核、審核、審定’三級校審制度，才能交付到客戶手中并付諸實施?！?BR> 設計要做得好，服務也得做好?！?”是指及時技術(shù)交底、開展跟蹤服務、迅速反饋信息、確保顧客滿意。
科禹水利的“1234”質(zhì)量管理模式通過勘察、設計、后續(xù)服務等多方把控，形成了一套全過程質(zhì)量管理的流程。且每個環(huán)節(jié)都落實到具體負責人，留下質(zhì)量管理痕跡。對于其他勘察設計單位而言，該管理模式具有可復制性，可以進行借鑒與推廣。
此外，科禹水利還推行了“四體系一平臺”的企業(yè)管理模式，即構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的咨詢服務體系、持續(xù)改善的質(zhì)量管理體系、運行高效的組織管理體系、高效順暢的溝通協(xié)作體系，以及搭建涉水咨詢一站式服務平臺?！斑@是我們進行的一個創(chuàng)新。其中，涉水咨詢一站式服務平臺能夠為客戶提供涉水項目的全過程技術(shù)咨詢服務?！ 焙蚊褫x說。
為江門河湖治理等工作提供技術(shù)支持
“作為國民經(jīng)濟的基礎行業(yè)，水利行業(yè)的發(fā)展與國家政策密切相關(guān)。近年來，國家的治水思路在變，我們的業(yè)務也實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的水利勘察設計到綜合治水、綜合咨詢、綜合服務的轉(zhuǎn)型升級，更加注重多行業(yè)的發(fā)展?！焙蚊褫x在回顧科禹水利的發(fā)展歷程時說。
“歷史上，水利行業(yè)主要著眼于傳統(tǒng)的水利工程建設，重點關(guān)注防洪除澇保安全、興水利、除水害等?！濉陂g，國家密集出臺治水政策與相關(guān)文件，我國治水模式已經(jīng)從單純的保障水安全轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合治水。我們公司也及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在勘測設計業(yè)務穩(wěn)增長的基礎上，大力發(fā)展技術(shù)咨詢服務業(yè)務。其中，我們承擔了‘河長制’、涉水規(guī)劃、節(jié)水型社會達標建設等技術(shù)咨詢服務工作，為江門市的河湖治理、‘河長制’、水資源管理等工作提供了強有力的技術(shù)支持?！焙蚊褫x說。
一個企業(yè)的進步離不開一批敢于創(chuàng)新、勇于探索未知領域的員工。在綜合治水工作中，該公司的兩位副總工鄭永椿、馮仲明曾率先帶領設計室進行水環(huán)境治理、農(nóng)村污水治理的系統(tǒng)學習。項目團隊經(jīng)過一段時間的努力后，出色地完成了潭江支流綜合治理、黑臭水體治理等項目的設計工作，有力推動了科禹水利在綜合水利、水環(huán)境綜合治理等方面業(yè)務的轉(zhuǎn)型升級。此外，副總工萬育安和來自該公司規(guī)劃室的張家鳴也積極主動接觸、了解、研究和吸收行業(yè)內(nèi)外的前沿理論與先進做法，并將其充分融入工作實踐當中。二人曾率領團隊悉心研究水資源配置模型、河網(wǎng)水動力水質(zhì)模型、地理信息系統(tǒng)等先進生產(chǎn)技術(shù)的應用，將新知識、新成果運用到實操環(huán)節(jié)，完成或承擔了江門市潭江流域防洪預報調(diào)度方案研究、江門市水利設施空間規(guī)劃等多項任務。
對于此次獲得江門市政府質(zhì)量獎，何民輝表示：“2020年是極不平凡的一年，既是全面建成小康社會之年，也是‘十三五’收官之年，我們很榮幸在這樣一個特殊的年份獲得江門市政府質(zhì)量獎，這對于科禹水利來講是激勵，也是鞭策?！?BR> 目前，水利行業(yè)仍存在不少短板，展望“十四五”，行業(yè)的主基調(diào)仍是“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”。何民輝向筆者介紹了該公司的決心與目標：“我們將以獲得江門市政府質(zhì)量獎為契機，做好江門市‘水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管’的技術(shù)服務與支持，助力‘十四五’時期江門市水利事業(yè)發(fā)展。同時，在新起點上，乘勢而上，再接再厲創(chuàng)造新成就。”
2020年11月25日，江門日報《江門市科禹水利規(guī)劃設計咨詢有限公司：設計是龍頭 嚴把質(zhì)量關(guān) 》
http://dzb.jmrb.com:8080/jmrb/html/2020-11/23/content_606023.htm
