為進(jìn)一步推動(dòng)公司員工牢固樹立安全發(fā)展理念，凝聚安全發(fā)展共識(shí)，夯實(shí)安全發(fā)展根基，6月10日，公司召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安全主題培訓(xùn)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理劉繼艷主持，董事長何民輝、副總經(jīng)理戶朝旺、副總經(jīng)理聶長根、總工程師何國柱及中層管理人員近30人參加會(huì)議。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理劉繼艷圍繞“安全生產(chǎn)管理架構(gòu)及職責(zé)”為主題開展安全教育培訓(xùn)，深入淺出講解了公司三級(jí)安全管理組織架構(gòu)、各關(guān)鍵崗位人員的職責(zé)，并結(jié)合公司中長期安全生產(chǎn)目標(biāo)及年度目標(biāo)，系統(tǒng)闡述了各層級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解與實(shí)施過程。
會(huì)議分析總結(jié)了第二季度安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)。各部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展專項(xiàng)工作：一是開展“安全生產(chǎn)月”大檢查，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)代、勘察、測(cè)量安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序；二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求，完善現(xiàn)有檔案資料，建立健全自主運(yùn)行、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
公司董事長何民輝強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基石，也是公司長足發(fā)展的保障，全體人員在工作中要做到以下幾點(diǎn)：
一是安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)再提升。要樹立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，以公司《安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》為工作準(zhǔn)則，持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度，將安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓深、抓牢。
二是安全生產(chǎn)責(zé)任再壓實(shí)。建立完善公司——部門——項(xiàng)目部（組）三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升全體人員的安全責(zé)任意識(shí)和安全管理水平，形成有效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
三是安全生產(chǎn)措施再過硬。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查工作，加大隱患排查的力度和深度，抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)。
